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        精品行學路線 區塊鏈專題 標桿學習公開課 學習阿里 學習華為 城市對標

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        標桿顧問熱線:

        孫老師:15019449094

        朱老師:13410359493

        王老師:13691837552

        參觀美的
        學習要點: 
        精益制造 / 數字化轉型 / 變革創新 / 企業戰略/事業部管控
         
        為什么要走進美的學習?

        美的—千億名企 全球運營 

        美的于1968年創業,美的從剛開始的23人到如今的10多萬人,從5000元人民幣起家到2021年的營收3434億人民幣。連續5年入選《財富》世界500強,2021年排名躍升至288位。美的是一個以家電為主的企業,生產基地遍布全球。目前在國內大概有33家制造工廠,在海外有十幾家。

        美的— 機制保障,分權分利 

        2012年美的創始人何享健將董事長職位傳給職業經理人方洪波,美的依靠事業部管控模式和職業經理人管理機制讓每一個美的人找到了屬于自己的“一畝三分地”。

        美的— 轉型升級,精益管理

        在2016年以300億的大手筆,收購全球智能自動化代表企業德國庫卡集團,并啟動了智能家居、智能制造的“雙智戰略”。目前美的生產線已實現智能化生產,完完全全做到了減員增效,業績倍增?,F在美的比格力領先了一個海爾加一個海信,而僅僅在2019年底,兩者市值相差不過百億元。 

         

        美的行程安排:

        時間

        內    容

        備注

        09:00-09:30

        美的標桿學習行前引導

        美的學習行程介紹與美的集團簡單概括

        向美的學什么?如何學

        隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。

        標桿考察學習顧問

        巴士課堂

        09:30-10:10

        參觀美的標桿工廠

        學習美的標桿工廠的數字化管理、精益布局、自主改善等

         

        10:20-12:00

        主題分享:美的數字化轉型與實踐

        ● 美的數字化轉型

        ● 美的數字化流程變革

        ● 美的數字化轉型實踐

        美的集團專家講師

        12:00-13:20

        午餐及休息

         

        13:30-16:30

        主題分享:向美的學變革與轉型升級

        ● 美的為什么要變革

        美的5次大型變革解析

        ● 美的變革的方法論

        ● 美的變革復盤

        ● 互動交流

        學習收益:了解美的為什么要做變革,走過哪些彎路, 有哪些成功的經驗。從美的的變革中復盤,我們能做什么?有哪些啟發?

        美的集團專家講師


        參觀美的備選課題:

        美的文化與管理之道
        美的精益變革與精益管理
        美的標桿學習時間:1—2天

        關于邁迪爾

        深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標桿企業考察企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標桿企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標桿,學習標桿,超越標桿”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。

        邁迪爾“標桿企業訪學項目”經過多年的實踐現整理出八大行學,全力打造出100多條主題考察路線,囊括10余個行業,覆蓋珠三角、長三角京津塘等國內發達區域和城市,邁迪爾全力以赴用深度內涵和特色服務讓每一條主題線路、每一次考察活動都帶給參與者非同一般的感受和收獲。

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